瑜伽普拉提预售

普拉提馆预售体验课与正课衔接，是门店在设计体验服务时，明确体验课程能帮助客户了解什么、正课如何安排、哪些服务尚待确认的准备工作。衔接不是把体验课当作缩短版正课，而是让客户理解真实课程服务与后续路径。

瑜伽馆开业预售团队分工，是围绕客户咨询、预约体验、现场服务、卡项说明和后续交接，为不同岗位明确当前责任的项目准备。分工不是把任务平均分配，而是让客户每一步都能找到清楚的服务承接。

普拉提馆预售咨询登记表，是门店把客户主动提出的问题、已说明的当前服务信息、预约状态和后续负责人放进统一记录中的工具。登记表不是为了增加表格，而是减少咨询遗漏和团队之间的信息断点。

瑜伽馆开业预售项目排期，是把客户画像、课程与卡项、获客内容、体验预约、团队准备和开业交付拆成当前可确认节点的项目管理工作。排期不是把任务填满日历，而是让每项准备都有前后关系、负责人和检查依据。

普拉提馆预售团队客户问答统一，是将客户常问的课程、体验、预约与卡项问题，依据当前已确认服务信息整理成团队共同使用的说明。统一问答不是背话术，而是避免客户从不同岗位得到冲突答案。

瑜伽馆开业预售前的周边信息整理，是围绕门店附近的生活、通勤、课程需求和已有竞品服务，收集能够帮助项目判断的公开信息与真实咨询问题。它不是为了堆一份调研报告，而是让课程、获客和体验准备更接近门店实际。

普拉提馆预售体验后的客户跟进，是在客户完成体验后，基于真实体验记录、客户问题和当前服务安排进行确认与交接的过程。跟进不应只催促决定，而应帮助门店判断客户的需求、体验与服务准备是否匹配。

瑜伽馆预售卡项权益说明，是把客户购买前需要了解的课程范围、使用期限、预约规则和当前服务边界写清楚的工作。说明的重点不是把权益写得复杂，而是让客户、前台和销售人员使用同一份已确认信息。

普拉提馆预售体验预约排期，是门店在体验客户到店前，将已确认课程安排、可服务时段、现场人员和客户说明放进同一张计划中的工作。排期不是把预约排满，而是让每次体验都在当前可承接的服务范围内进行。

瑜伽馆开业预售前的目标客户核对，是在启动获客与销售动作前，结合门店周边、计划课程和可提供服务，明确优先服务哪些人群的判断工作。它不是给人群贴标签，而是避免课程、沟通和体验安排各说各话。