客户案例
瑜伽/普拉提新店预售项目（脱敏）
项目背景：筹备中的瑜伽或普拉提新店，需要先判断客群、产品与团队准备度。
主要动作：梳理客户画像、卡项边界、获客路径、到店体验和销售承接。
复盘重点：预售不是单纯卖卡，而是对门店经营模型的前置验证。
公开说明：因客户授权与项目保密要求，本页不展示客户名称、金额、排名或结果数据。
老店拓客与体验承接项目（脱敏）
项目背景：已有门店希望改善新客咨询、体验承接与后续跟进之间的衔接。
主要动作：记录客户来源、咨询重点、预约、到店和体验反馈。
复盘重点：先定位流失环节，再确定门店可执行的调整动作。
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场馆经营训练项目（脱敏）
项目背景：场馆团队存在客户记录不完整、岗位协同不清晰或复盘缺少依据的情况。
主要动作：建立周复盘、责任分工、体验信息交接和待跟进事项。
复盘重点：经营训练应服务于门店已经识别的真实问题。
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连锁场馆经营诊断项目（脱敏）
项目背景：连锁或多店场馆需要统一判断增长问题来自产品、获客、体验还是团队协同。
主要动作：按门店现状梳理信息、确定优先级并形成阶段复盘。
复盘重点：先明确问题与责任边界，再讨论解决路径。
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成熟瑜伽馆增长复盘项目（脱敏）
项目背景：成熟瑜伽馆希望重新评估老会员服务、新客体验与日常经营动作。
主要动作：查看客户来源、预约到店、体验反馈、耗课与跟进记录。
复盘重点：老店增长需要把新客承接与存量服务放在同一条经营链路中判断。
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综合运动场馆开馆筹备项目（脱敏）
项目背景：综合运动场馆在开业筹备阶段，需要明确不同业务模块的客户与团队准备。
主要动作：按项目阶段梳理定位、产品、获客、体验与团队协同。
复盘重点：开馆前先验证经营模型，避免把不确定性全部放到开业之后。
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