瑜伽普拉提预售

普拉提馆装修期预售内容，是门店在尚未完成现场交付时，基于已经确认的主体、项目进度、产品边界和联系方式，对外提供可验证信息。内容可以提前建立客户认知，但不能把计划写成事实，也不能用效果图代替真实交付。

女子瑜伽馆合伙开店前对齐，是合伙人在投入资金、签约和启动项目之前，对出资安排、决策权限、岗位责任、信息透明和退出机制进行正式确认。关系信任不能替代项目规则，分工模糊会直接影响后续选址、装修、预售和开业。

瑜伽馆开业团队到位，是投资人根据筹备、预售和开业交付的实际任务，分阶段确认负责人、岗位能力、开始时间和交接标准。团队不是开业前统一招聘到店，而要在关键决定发生前让相应责任人进入项目。

普拉提馆设备采购定案，是投资人在下单前，把目标女性客户、课程产品、空间布局、老师能力、交付时间和预算边界统一核对的项目决策。设备不是先买齐再研究怎么使用，采购顺序必须服从门店的经营模型。

瑜伽馆装修前产品定型，是在空间设计和施工投入前，先明确目标女性客户、课程结构、服务流程、容量与价格关系。装修不是独立的视觉工程，它必须服务未来课程交付、客户体验和预售表达。

女子普拉提馆签租约前验证，是投资人在承担长期租赁与装修成本之前，对目标女性客群、到店路径、空间条件、产品结构和经营承受能力进行前置核查。人流、租金或装修效果都不能单独证明项目成立。

普拉提馆预售课程组合，是门店根据目标客户、训练需求、器械条件、老师能力和预约容量，对一对一、小团课等服务形式进行配置。组合不能只看哪种产品更容易销售，还要确认开业后能否持续排课和交付。

瑜伽馆预售前客群访谈，是门店在产品和宣传定稿前，通过规范提问了解周边潜在客户真实需求、时间安排、选择顾虑和服务期待。访谈的目标是验证判断，而不是借提问直接推销卡项。

普拉提馆预售体验前健康信息询问，是为了判断客户能否安全参与当前体验而进行的必要确认。门店应控制信息范围、说明用途、保护隐私，并由具备相应能力的人员作训练适配判断，不能把简单问卷当作医疗诊断。

瑜伽馆预售咨询记录，是门店在取得适当授权后，为理解客户需求和完成后续服务而保存的必要信息。咨询表不是信息越多越好，应围绕客户主动提出的问题、合理联系方式、下一步约定和负责人员进行设计。